杰夫·贝索斯遇到作为无情和老谋深算。马克·扎克伯格知道他孩子气的认真,愿意打破东西。史蒂夫·乔布斯热爱聚光灯 ADH现实扭曲场魅力。比尔·盖茨,在另一方面,是著名的为他的直率和内向。微软现在的老板 萨蒂亚·纳德拉 经常 称赞他同情.

每个这些图标已经完成为龙头不可思议的事情,但是当涉及到人格和方法各自为另外其他的完全不同。这并不意味着有 共同点领导

不按 鉴于最近的一次采访由纳德拉 他的生意芝加哥布斯商学院大学(帽尖到灵魂的母校, 石英)。在漫长的讨论过程中,纳德拉勾画出我每天伟大领袖认为,素质 - 性格内向 或外向,硬充电或人为本 - 股。如果你想成为成功的和他们一样,请确保您或许应该是你的这些库的一部分,太。 

1.伟大的领导者创造清晰。

当路径形态很明显,你并不需要一个领导者。你可以沿着把一只脚在对方面前跋涉。这是 当环境变得混乱 和前面的道路并不清楚成为领导者至关重要。这就是为什么方式辨别和沟通出路​​的混乱是伟大领袖的第一个重要特征。

“在一个模糊的情况下,也不能是完整的信息,那就是当领导会事,”纳德拉解释。 “你吃进一个不确定的时间和一个不确定的未来,带来清晰的能力是关键。哪里有恐慌某种意义上说,谁能在第一做什么下一步 - 带来更为清晰谁能够进入的情况的人 - 即是无价的。“ 

2.伟大的领导者创造能量。

OK,现在你知道你要去的地方,多亏了视觉上的领导者,但一个路线图是没有好,如果你不也得走这条艰难的道路卫生组织的能量。这就是为什么企业需要领导者而不只是世卫组织建立清晰而且能源。

“一个你面对作为一个领导者是经典的东西,你会有专人走进你的办公室,说:“哎,你知道吗,我很不错,我的团队非常好,但我周围的一切是可怕的。 “这不是创造能量,“纳德拉笔记。 “没有单一的事情,始终是你的控制之下,因此概念是,你已经得到了创造能量都在你身边。”需要学习的技能是一个有效的传播者,鼓舞追随者各地你。

3.伟大的领导者创造佳绩......无论在何种情况。

领导会很容易,如果世界上没有把路障您的路径 - 如果飓风没有您发货慢下来,如果你的竞争对手并没有推出自己的产品一月初,如果不改变这些条例一样。但这里在现实世界中,领导者不检查许多影响其成功的因素。他们需要得到的东西反正做。

纳德拉调用创建ESTA成功“过约束的空间”,并坚持领导者“不能说,‘你知道吗,我只是等待着你去删除所有的约束,我会是完美的。’”新闻闪:总是会有限制。伟大的领导者不希望的星星对齐。相反,他们找到一种方法,他们的工作与世界担任了他们的现实 - 没有任何借口, 不抱怨,只是一心一意的决心是成功的。

发布日期:2018年11月12日
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